關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 鐘情 藝術(shù)市場(chǎng) 萬(wàn)達 投資收藏 名畫(huà) 回報

房地產(chǎn)商鐘情藝術(shù)市場(chǎng)

    “今年會(huì )有8個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)和2家五星級酒店開(kāi)業(yè)，2010年還計劃開(kāi)業(yè)17個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)和8家五星級酒店�！蓖踅×秩缡钦f(shuō)道。人們依稀記得去年《胡潤百富榜》，王健林還名列第20名，個(gè)人財富為160億元，短短一年時(shí)間，他的個(gè)人財富已激增到290億元。

    熟悉王健林的人都知道大連萬(wàn)達集團最初是一家注冊資本僅為100萬(wàn)元、主攻舊城改造的房地產(chǎn)公司。然而時(shí)隔近20年時(shí)間，王健林再次給人們帶來(lái)沖擊，萬(wàn)達集團旗下產(chǎn)業(yè)從寫(xiě)字樓到酒店，從電影院到超級市場(chǎng)，從玥寶齋收藏社到美術(shù)館，幾乎覆蓋人們生活的一切需求。

    王健林曾多次表示，從1992年開(kāi)始，萬(wàn)達先后進(jìn)入多個(gè)行業(yè)，多元化的目的不是為了多賺錢(qián)、賺快錢(qián)，而是為了尋找到一個(gè)“萬(wàn)歲產(chǎn)業(yè)”�！爱敵�，我的初衷很樸素，就是為了給跟著(zhù)我干的這批人找一個(gè)能發(fā)退休金的地方�！痹诜康禺a(chǎn)市場(chǎng)以外，王健林開(kāi)始將目光轉向了藝術(shù)品市場(chǎng)。

    從1997年開(kāi)始，大連萬(wàn)達集團正式開(kāi)始涉足藝術(shù)品市場(chǎng)。2000年12月，在翰海秋拍上，大連萬(wàn)達集團旗下的玥寶齋以440萬(wàn)元獲得八大山人的《孤禽圖》。該畫(huà)尺幅不大，高100厘米，寬60厘米。有人幽默了一把，王健林400萬(wàn)元買(mǎi)了一只鳥(niǎo)�！拔覀兏闶詹夭皇菫榱松�值，而是想為弘揚民族文化做點(diǎn)事情�！�

    此后，玥寶齋的收藏越來(lái)越多，越來(lái)越好。作為近現代字畫(huà)收藏社，玥寶齋曾斥巨資收藏了徐悲鴻的《立馬》、傅抱石的《龍盤(pán)虎踞今勝昔》、李可染的《漓江勝境圖》、黃胄的《塞外風(fēng)光》等。而郭慶祥作為“玥寶齋”的負責人，在他近20年的藝術(shù)品收藏生涯中，更是為玥寶齋收藏了100多幅吳冠中的作品。

    現在在大連達沃斯會(huì )議中心一側正在興建的是萬(wàn)達中心和萬(wàn)達公館。其附設的美術(shù)館建筑面積為1.5萬(wàn)平方米，新聞稿上指出：將館藏萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林先生多年收藏的500余幅、總值超過(guò)20億元的中國近現代名家字畫(huà)，無(wú)論建筑和館藏作品都將達到國家級展館的水平。

    2004年在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，曾有這樣一個(gè)問(wèn)題，什么時(shí)候在胡潤財富榜上看到王健林的名字?王健林有一個(gè)著(zhù)名的回答：“富豪榜就是殺豬榜，我可不想上�！�

    早在2005年百富榜公布以后，胡潤就做出解釋?zhuān)�“比如萬(wàn)達集團王健林，強調自己是集體企業(yè)，而且王健林在其中的股份很少，對方非常堅持，我也沒(méi)有辦法”。

    雖然王健林一百個(gè)不情愿上富豪榜，然而2009年的榜單，他還是登上了百富榜第九的位置。

院線(xiàn)背后的上市計劃

    對年輕人來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達電影院是今天他們對萬(wàn)達集團最直觀(guān)的認識。

    根據2006年時(shí)的計劃，到2010年底，萬(wàn)達旗下會(huì )有近400塊銀幕;這個(gè)數字到2015年將會(huì )再翻一番�，F在看來(lái)這個(gè)計劃或許會(huì )提前實(shí)現。

    “除對之前6個(gè)購物中心重新投巨資改造改建電影院外，2003年以后投資的所有萬(wàn)達商業(yè)廣場(chǎng)都要有電影院這個(gè)配套設施�！蓖踅×直硎�。

    2004年10月，萬(wàn)達與時(shí)代華納旗下華納兄弟影業(yè)成立了合資院線(xiàn)公司。根據約定，到環(huán)境適合的時(shí)候萬(wàn)達就將院線(xiàn)股權轉讓給華納。隨后持續的虧損讓時(shí)代華納失去了信心，結果萬(wàn)達承接了院線(xiàn)的股權。時(shí)代華納撤離之后，管理費用下降，同時(shí)萬(wàn)達調整了市場(chǎng)定位，或者關(guān)鍵在于市場(chǎng)趨勢，2006年電影院線(xiàn)越過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。2008年銀幕數達到302塊，收入達到5.7億元，利潤達到5500萬(wàn)元，占到國內電影市場(chǎng)15%的份額。

    今年9月，萬(wàn)達集團完成了兩輪私募，年初是引入建銀國際做戰略投資者，第二輪“入股的都是民營(yíng)企業(yè)的大腕，沒(méi)有一家國有企業(yè)”。共募集資金超過(guò)40億元人民幣，這創(chuàng )下了民營(yíng)企業(yè)內地私募的紀錄。根據王健林的計劃，萬(wàn)達有望在明年上市�！叭f(wàn)達已完成了股改，進(jìn)入了上市的申報程序，我們希望盡快上市，計劃是明年，最遲后年。當然，這還需要有關(guān)政府部門(mén)的批準�！�

    8月28日，萬(wàn)達牽頭四民企出資200億元在吉林省白山市撫松縣，投資興建長(cháng)白山國際旅游度假區。萬(wàn)達集團企業(yè)文化部副總經(jīng)理陳志平在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，此項目，萬(wàn)達出資占其中的40%。

    從藝術(shù)品市場(chǎng)到電影院線(xiàn)、再到投資文化旅游項目，越來(lái)越多的傳統產(chǎn)業(yè)正如萬(wàn)達集團一樣，將觸角更多地伸向了文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。